[경제용어] 불황의 청산 효과(불황의 클렌징 효과)

 

'불황의 청산효과' 누리는 美 경제

노벨경제학상 수상자인 폴 크루그먼 뉴욕시립대 교수가 지난해 뉴욕타임스 칼럼 ‘미국 경제 성공의 비밀’에서 이 대목을 짚었다. 

미국은 해고가 쉬운 나라다. 코로나19 때도 유럽 등과 달리 해고를 막지 않았다. 대신 실업급여를 늘렸다. 그 결과 단기적으로 실업률이 치솟았지만, 팬데믹을 거치면서 달라진 시장 환경에 맞는 기업 등으로 인력이 쉽게 이동할 수 있었고 이것이 강력한 경제 회복의 배경이란 게 크루그먼의 설명이다.

한국은행의 한 금융통화위원도 사석에서 “미국엔 불황의 청산 효과(cleansing effect of recessions)가 작동한다”며 비슷한 얘기를 했다. 

불황 때 한계기업 구조조정이 원활하게 이뤄지면서 그런 기업에 갇혀 있던 인력이 신산업이나 호황 산업으로 이동하고 이런 과정을 거치면서 미국 경제가 더 강해진다는 것이다. 그는 “불황의 청산효과 덕분에 미국 경제는 불황은 짧고 호황은 길다”고 했다.

- 한국경제 2024.01.31.

 

불황의 청산 효과

불황의 청산 효과

(cleansing effect of recessions)는

경기 둔화가

효율적인 자원의 재배분을 통해

장기적으로는 경제 성장에

도움을 줄 수 있다는 개념이다.

‘불황의 클렌징 효과’라고도 한다.

 

불황으로 한계기업이나

산업의 구조조정이 진행되면서

해당 기업이나 산업에

투입됐던 자본과 노동이

유망 신산업으로 이동해

결과적으로 경제의 활력이

더 강화된다는 것이다.

 

간단히 말해서,

불황의 청산 효과는

불황에 비효율적 기업이

퇴출되면서 시장 효율성이

개선되는 것을 말한다.

 

불황은 고통스럽지만

경쟁력을 상실한 부문을

정리하고, 자원을 보다

생산적인 곳에 쓰이게 하는

클렌징 효과도

기대할 수 있다는 것이다.

 

 

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